ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ (MINI-MBA) "ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ"
Формирует компетенции профессионального руководителя в области производственного менеджмента
Представляет собой сокращенный вариант программы МВА «Управление производством»
|
7 месяцев
срок обучения
|
500
академических занятий
|
9.45-17.00
обучение по субботам
|
|
очное
обучение + онлайн
по запросу
|
75 000 рублей
стоимость
(помесячна оплата)
|
диплом о
профессиональной
переподготовке
по окончании
|
Программа профессиональной переподготовки для:
|
руководителей
производственных
компаний МСБ
|
руководителей
производственных служб
промышленных предприятий
|
менеджеров, организующих и
контролирующих
производство
|
Итоги обучения
|
изучите современные технологии
управления производством
|
|
научитесь решать производственные проблемы, выявлять и устранять потери, оптимизировать не приносящие ценности функции, использовать инструменты повышения эффективности работы производственного персонала, мотивации подчинённых, делегирования им задач
|
|
освоите методы разработки нового продукта, повышения качества и оптимизации процессов
|
|
расширите сеть
деловых контактов
|
Виды занятий
30% теории / 70% практики
|
ЛЕКЦИИ
Строятся в форме диалога, дают максимум информации за короткое время, направлены на формирование глубокого понимания бизнес-процессов и причинно-следственных связей
|
РАЗБОР КЕЙСОВ
Индивидуальный или групповой разбор реальной ситуации, произошедшей в реальной компании. Тренирует навыки ситуационного анализа и принятия управленческих решений
|
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Направлены на применение полученных знаний «здесь и сейчас», включают отработку применения управленческого инструментария для решения задач компаний слушателей
|
|
ГРУППОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Нацелены на обмен опытом и знаниями, активное взаимодействие в команде и умение презентовать свой проект
|
ТРЕНИНГИ
Развивают конкретные управленческие навыки слушателей с учетом результатов ранее проведенной диагностики
|
МАСТЕР-КЛАССЫ
Эксперты знакомят с новой технологией, методикой, авторскими наработками в определенной области
|
|
ВОРКШОПЫ
Участники выступают как консультанты: проводят диагностику текущего состояния реальной компании и разрабатывают детальный план решения ее проблемы
|
РОЛЕВЫЕ ИГРЫ
Помогают посмотреть на собственные действия и действия других с новой позиции, сформировать понимание собственной стратегии поведения
|
ВЫЕЗДНЫЕ ЗАНЯТИЯ
переносят учебный процесс в реальную бизнес-среду
|
Состав программы обучения:
|
1 МОДУЛЬ / Вводный блок
|
- знакомство со слушателями (презентация себя и своей компании)
- диагностика управленческих компетенций
|
- авторская лекция-дискуссия «Деловая среда бизнеса»
|
|
2 МОДУЛЬ / Базовые дисциплины
|
- менеджмент
- управление персоналом
- финансовый анализ
|
- маркетинг
- технология бизнес-планирования
|
|
3 МОДУЛЬ / Специальные дисциплины
|
- бизнес-процессы
- производственные системы
- бережливое производство
|
- управление качеством
- промышленные инновации
- мотивация и стимулирование персонала
|
|
4 МОДУЛЬ / Личностное развитие (тренинги по выбору)
|
- эффективные навыки руководителя
- ораторское мастерство
- навыки эффективного руководителя
- противодействие манипуляциям
|
- эмоциональный интеллект
- эффективная презентация
- работа с токсичными сотрудниками
|
|
5 МОДУЛЬ / Итоговая аттестационная работа
|
|
Выполняется как индивидуальный проект по решению комплексных проблем и развитию конкретной компании
|
|
Мероприятия ВШМ
|
- бизнес-экскурсии
- книжный клуб
- клуб делового английского языка
- митапы, круглые столы по проблемам развития бизнеса и обмену опытом
подробнее о мероприятиях
|
Посмотреть, как проходит обучение:
Ключевые преподаватели программы:
 |
 |
 |
|
Вагин С.Г.
д.э.н., проф., EMBA, DBA,
научный руководитель Высшей школы менеджмента,
профессор практики НИУ ВШЭ (г.Москва)
|
Ванина Э.Г.
к.э.н., доц, директор Высшей школы менеджмента
|
Котельников С.А.
Директор Управления ПСС и Процессов ПАО Сбербанк
|
 |
 |
 |
|
Осинская И.В.
Генеральный директор и
основатель Академии
консалтинга RightRoad
|
Золотовицкий А.В.
К.т.н., доцент, директор по развитию компании I-Sys
|
Григорьев В.П.
Управляющий партнер консалтинговой HR-компании,
председатель правления общественной
организации «Самарский кадровый клуб»
|
 |
 |
 |
|
Буткевич Р.В.
К.т.н., доцент, начальник отдела стандартизации,
нормирования и контроля
Инженерно-технического центра
ООО «Газпром трансгаз Самара»
|
Римм К.С.
Директор по стратегическому
развитию и маркетингу ООО «ЛУКА», бизнес-тренер
|
Киселяускас П.А.
Директор по недвижимости
ООО «Касторама РУС» (г.Москва), МВА
|
|
Ваш будущий диплом
Диплом о профессиональной переподготовке дает право на ведение профессиональной деятельности в области управления компанией
|
 |
Что вас ждет после программы:
- доступ к сообществу выпускников
- общение с экспертами бизнес-школы
- посещение занятий на интересующие темы в действующей группе mini-МВА
|
 |
- возможность получить совет, предложить тему для обсуждения, презентовать проект и получать обратную связь от экспертов
- возможность найти партнёра или сотрудника, подходящую вакансию
- возможность получать апгрейд знаний
|
Выпускники программы:
 |
 |
 |
|
Мальчевский Иван
Генеральный директор
ООО «Богатое»
|
Богуш Екатерина
Начальник службы
управления качеством
и безопасностью
медицинской помощи
ГБУЗ «Самарская областная
клиническая больница
им. В.Д. Середавина»
|
Маклашев Артем
Директор по производству
ООО "Региональная ассоциация
строительства и отделки"
|
 |
|
 |
|
Бычков Сергей
Коммерческий директор
ООО Фирма «Нектар»
|
|
Обидова Ксения
Технический директор
ООО Фирма «Нектар»
|
Контактная информация:
адрес: 443090, г.Самара, ул.Советской Армии, 141, каб.101
телефон: +7(846) 933-86-77, +7 927 700-45-21
мессенджеры: WhatsApp, Viber, Telegram
е-mail: mba-sseu@yandex.ru, mba@sseu.ru
