Высшая школа менеджмента запустила цикл корпоративных программ для ГК Волгаэнергопром.
Группа компаний Волгаэнергопром 19 лет занимает лидирующие позиции в области сварочных технологий, автоматизации и роботизации производственных процессов, а также в сфере автономного и резервного энергоснабжения. В составе ГК Волгаэнергопром компании, занимающиеся производством промышленного оборудования и инжинирингом: ООО "Тесвел", ООО "Велдинг Групп Самара", ООО «ТСК Волгаэнергопром», ООО «Самарский Завод Энергия», ООО "Волгаэнергопром-Сервис". В референс-листе ГК Волгаэнергопром такие компании, как Лукойл, Роснефть, Новатэк, Газпром, Транснефть и др.
3 ноября стартовала программа по развитию управленческих компетенций для руководителей ООО "Тесвел". Инжиниринговая компания разрабатывает комплексные решения для автоматизации и роботизации производств, а также серийно выпускает генераторы азота под собственной торговой маркой. Уровень локализации высокий. В фокусе внимания компании - проекты комплексной роботизации производственных линий и цехов.
В планах Тесвел превратить Самарскую область в один из центров отечественного роботостроения. В июне 2024 года на полях Петербургского международного экономического форума директор ООО "Тесвел" Сергей Моршанский подписал соглашение с Правительством Самарской области о реализации инвестиционного проекта по строительству завода по производству роботов. Новый завод уже строится в индустриальном парке «Преображенка».
Сфера роботизации и автоматизации сегодня - одна из самых приоритетных как для бизнеса, так и для Правительства страны. К 2030 году Россия должна войти в ТОП-25 стран мира по плотности промышленной роботизации. Соответствующее поручение дал Президент В. Путин. Новый национальный проект по развитию автоматизации - на финальной стадии разработки. Узнать подробнее о рынке роботизации в России можно из интервью Сергея Моршанского.
На первом занятии под руководством тренеров Т. Новожениной и А.Латко слушатели осваивали техники регулярного менеджмента руководителя, тренировались в использовании инструментов планирования, делегирования и контроля.
Новоженина Татьяна:
эксперт в области формирования стратегий развития для компаний, описания и оптимизации процессов с применением инструментов Lean 6 sigma, реализации креативных проектов по ТРИЗ, дизайн-мышлению, развитию персонала и корпоративной культуры компании;
Черный пояс (Black Belt BMGI), сертифицированный специалист в области построения производственных систем и управления изменениями в компании с применением технологий Бережливого производства (Центр Кайдзен);
провела более 150 консалтинговых проектов B2B с 2011г., более 20 000 тренинговых часов.
Латко Анастасия:
эксперт в области описания процессов в нотации BPMN, оптимизации процессов с применением инструментов Lean 6 sigma, редизайну клиентских путей CJM
Черный пояс (Black Belt BMGI), сертифицированный специалист в области построения производственных систем и управления изменениями в компании с применением технологий Бережливого производства (Центр Кайдзен), сертифицированный специалист в области стандартизации и сертификации;
провела более 100 консалтинговых проектов B2B с 2011г., более 17000 тренинговых часов
Впереди у слушателей – ещё несколько интенсивных тренингов.
