«HR-Тренд 2015: управление талантами и трансформация корпоративной культуры»

Самарский государственный экономический университет в лице начальника управления специальных проектов, кадрового резерва, трудоустройства и предпринимательства студентов Морозовой Елены Сергеевны принял участие в первой Международная конференция «HR-Тренд 2015: управление талантами и трансформация корпоративной культуры», которая прошла в Национальном исследовательском Томском государственном университете 13–14 ноября 2015 г. Ее целью было создание сообщества исследователей и практиков, работающих в области развития человеческих ресурсов и изменения корпоративной культуры, ориентированных на управление изменениями в университетах.

Конференцию открывала установочная сессия «Управление талантами и изменение корпоративной культуры: вызовы и повестка дня». На ней были представлены доклады специалистов в области развития человеческих ресурсов, также состоялось обсуждение тем, связанных с развитием талантов, их вовлечением в управление изменениями в университетах, созданием кадрового резерва, корпоративной культурой. Участника круглого стола стали: директор департамента стратегии, анализа и прогноза Минобрнауки РФ Андрущак Г.В., ректор НИ ТГУ Галажинский Э.В., Президент Университета штата Аризоны Майкл Кроу, заместитель первого проректора НИУ ВШЭ Кускова В.В., заместитель первого проректора НИУ ВШЭ Чириков И.С., ректор корпоративного университета Сбербанка Катькало В.С. и другие.

В завершении первого дня конференции прошел HR-полигон, объединивший в себе 15 мастер-классов и тренингов, направленных на развитие и поддержание человеческих ресурсов в организации, посвященных технологиям управления, психологическим техникам, арт-практикам и телесно-ориентированным практикам.

Второй день конференции был разбит на 6 треков, каждый из которых развивал заданную тему:

• Трек 1 Применение HR-технологии в управлении талантами
• Трек 2 Проектирование среды, расположенной к HiPo
• Трек 3 Привлечение руководителей из бизнеса на управленческие позиции в университеты: риски, возможности, факторы успеха
• Трек 4 Исследования корпоративной культуры
• Трек 5 Разработка общеуниверситетской модели компетенций научно-педагогического сотрудника
• Трек 6 Технологии повышения вовлеченности персонала.

Конференция дала возможность «полиязыковой» коммуникации — когда на одной площадке исследователи (психологи, культурологи, социологи и др.) обсуждают с менеджерами и специалистами по управлению персоналом практические задачи университета по развитию кадрового потенциала. Как результат  сформулированные задачи, которые требуют проектной работы по их решению. Самарский государственный экономический университет готов включиться в эту работу и развивать кадровый резерв университета, включая в его работу новые тенденции и формы взаимодействия.