Программа повышения квалификации
«Повышение эффективности процессов»

Руководители и менеджеры проектов; лидеры и участники проектных команд; сотрудники, заинтересованные в получении новых знаний по повышению эффективности процессов.

Цель программы

Донести современные знания в области оптимизации процессов, научить использовать инструменты Lean 6 sigma, которые позволят повысить эффективность процессов; найти и устранить проблемы в сквозном процессе.

Преподаватели программы

• Котельников Сергей – директор Управления ПСС и Процессов ПАО Сбербанк, Черный пояс BMGI (сертификат ЧП – 0167/14), эксперт в области Design Thinking Bootcamp (Institute of Design at Stanford), Business School INSEAD (France), Российская экономическая школа.
• Новоженина Татьяна – руководитель направления Управления ПСС и Процессов ПАО Сбербанк, Черный пояс BMGI (сертификат – 0170/14), специалист в области Design Thinking (сертификат ПК - 051373), специалист в области Корпоративной культуры (сертификат КУ Сбербанка ПК -068031).

Объем программы	120 академических часов
Форма обучения	очная с возможностью онлайн-присутствия (слушатели имеют возможность дистанционно прослушивать лекции, общаться с преподавателем в режиме реального времени через личный кабинет, получать запись занятий); очные встречи при сопровождении проекта
Форма итоговой аттестации	тестирование по теоретическому курсу, защита реализованного проекта
Стоимость	45 т.р., возможна помесячная оплата. В стоимость программы включены плата за обучение и сопровождение проекта, раздаточные материалы, учебные материалы, кофе-брейки
Начало программы	по мере комплектования группы
Продолжительность программы	2,5 месяца
График обучения	по субботам с 9:45 до 17:00 (с двумя перерывами на кофе-брейк и перерывом на обед)
Материально-техническое обеспечение	аудитории, оборудованные компьютерами с выходом в интернет, мультимедийным оборудованием, средствами виртуального присутствия, электронная библиотека, раздаточный материал
Виды аудиторных занятий	лекции, практические занятия, индивидуальное сопровождение проекта – 8 встреч с ментором. Промежуточная аттестация и защита итогового проекта в очной форме.
Документ по окончании	удостоверение о повышении квалификации СГЭУ

Требования к поступающим

Высшее образование, умение работать с программами Microsoft Office. Опыт практической работы, наличие проекта для сертификации.

Состав тем программы

Подходы к оптимизации процессов	Определение причин возникновения проблем
Описание процесса на высоком уровне	Анализ шагов процесса
Разработка паспорта проекта	Выработка и внедрение решений для устранения проблем
Создание карты процесса	Разработка системы контроля

Дополнительные возможности

• Участие в дополнительных мероприятиях (гостевых лекциях, бизнес-экскурсиях, мастер-классах), что позволит расширить деловые связи со слушателями, которые в настоящий момент обучаются в Высшей школе менеджмента.
• В подарок – участие в двух тренингах в течение 2018 года на выбор

Контактная информация

адрес: 443090, г.Самара, ул.Советской Армии, 141, каб.218

телефон: (846) 933-86-77, 8 927 700 45 21

е-mail:  mba-sseu@yandex.ru

ВКонтакте: http://vk.com/club77206275

Facebook: https://www.facebook.com/groups/hsm.sseu/